Automatisering: de sleutel tot geoptimaliseerd serverbeheer
ESG heeft onlangs een enquête onder 2.000 IT -besluitvormers voltooid om te begrijpen of en in welke mate de uitgebreide technologische transformaties van organisaties brede en diepe concurrentievoordelen versterken. De studie was gericht op de voortgang van organisaties die moderne ervaringen met digitale eindgebruikers leveren, innoveren met gegevens en flexibeler leveringsdiensten. Organisaties die de meeste vooruitgang boeken op alle drie van deze gebieden werden gecategoriseerd als technologie -versnellers, en ESG merkte op dat deze organisaties in feite in veel gebieden beter presteren dan hun collega's die achterblijven in deze transformaties (technologiereactoren).
Meer informatie over Dell Technologies Solutions aangedreven door Intel®.
Lees verder
Door dit formulier in te dienen gaat u hiermee akkoord Dell Technologies contact met u opnemen marketinggerelateerde e-mails of telefonisch. U kunt zich op elk moment afmelden. Dell Technologies websites en communicatie is onderworpen aan hun privacyverklaring.
Door deze bron aan te vragen gaat u akkoord met onze gebruiksvoorwaarden. Alle gegevens zijn beschermd door onzePrivacyverklaring. Als u nog vragen heeft, kunt u mailen dataprotection@techpublishhub.com
Gerelateerde categorieën:Digitale transformatie, ERP, Flexibel werken, Hardware, Samenwerking, Software, Toepassingen, Wolk
Meer bronnen van Dell Technologies
Waarom het worstelt met innovatie en wat er a...
Slechts 21% van de senior IT -professionals gelooft dat ze verandering beter aanpakken dan hun concurrenten, volgens onze recente studie. Veranderi...
Tien manieren om de efficiëntie te verbetere...
In de digitale bedrijven van vandaag wordt van IT -organisaties verwacht dat ze in een sneller tempo meer diensten leveren dan ooit tevoren. Een IT...
Service Mesh of API Management: implementeer ...
Onze steeds digitale wereld vereist dat organisaties hun bedrijfs- en IT -strategieën aanpassen, waaronder de ontwikkeling van applicaties en impl...
