Best practices voor het opbouwen van een compliance -cultuur: 4 focusgebieden voor het versterken van beleidsmanagement en nalevingstraining

Met een evoluerend regulerend landschap, meer aandacht voor politieke en sociale kwesties en verhoogde aandacht voor incidenten en klokkenluidersbescherming, hebben de afgelopen vijf jaar aangetoond dat het alleen voldoende controleren van het vakje op compliance niet langer voldoende is.
Bedrijven die geen proactieve aanpak volgen, riskeren ernstige financiële en reputatieschade. Het ministerie van Justitie (DOJ) van de Verenigde Staten heeft ook zijn controle geïntensiveerd. In april 2019 publiceerde de DOJ haar evaluatie van de richtlijnen voor bedrijfsnedersprogramma's - een aanzienlijke uitbreiding van de eerdere richtlijnen die in 2017 zijn gepubliceerd. Met meer discussie over wat effectieve nalevingsprogramma's zouden moeten bereiken
En wat officieren van justitie willen zien van bedrijven onder het onderzoek van de regelgeving, het is een waardevolle bron voor nalevingsfunctionarissen en directeuren die ervoor willen zorgen dat hun nalevingsprogramma's aan de verwachtingen van de regulator voldoen.