Medische fabrikanten in staat stellen leiders te worden
Vanwege de toenemende technologie- en productcomplexiteit, wettelijke vereisten en supply chain -problemen, kan de ruimte voor medische hulpmiddelen een uitdagende industrie zijn voor fabrikanten om te navigeren. Covid-19 verstoorde de industrie verder maar maakte een manier vrij voor een digitale samenleving.
Tegenwoordig betekent het concurreren in deze branche dat fabrikanten de juiste digitale productie -basis nodig hebben om aan de groeiende vereisten te voldoen. Een Systeem voor productie Operations Management (MOM) maakt deel uit van de digitale basis die de kwaliteit kan verbeteren en de kosten kan verlagen als het gaat om het ontwikkelen van een medisch apparaat.
Lees verder
Door dit formulier in te dienen gaat u hiermee akkoord Quest UK contact met u opnemen marketinggerelateerde e-mails of telefonisch. U kunt zich op elk moment afmelden. Quest UK websites en communicatie is onderworpen aan hun privacyverklaring.
Door deze bron aan te vragen gaat u akkoord met onze gebruiksvoorwaarden. Alle gegevens zijn beschermd door onzePrivacyverklaring. Als u nog vragen heeft, kunt u mailen dataprotection@techpublishhub.com
Gerelateerde categorieën:Back -ups, Databases, Dienstverleners, DOEL, E -mail, ERP, Evenementmanagement, Malware, Microsoft Office, Naleving, Netwerk, Rampenherstel, Samenwerking, San, Server, Software, Toepassingen, VPN, Windows -server, Wolk
Meer bronnen van Quest UK
De fundamentele gids voor SQL Query -optimali...
SQL Query -optimalisatie is zowel een kunst als een wetenschap, ondernomen door onverschrokken databaseprofessionals die genieten van de uitdaging ...
Implementatie van de NIST Zero Trust -archite...
Het National Institute of Standards and Technology (NIST) heeft de kerncomponenten van nul vertrouwensprincipes gedefinieerd in speciale publicatie...
De zes elementen van cloudsucces
De bestemming is 'de cloud' maar voor velen blijft de vraag 'hoe?' Je hebt de verhalen goed en slecht gehoord over anderen en hun reis naar de clou...
