Digitale transformatie en risico op dummies

Digitale transformatie is een kritische prioriteit voor veel bedrijven in de meeste industrieën, en het is meer dan een slogan.
Digitale transformatie verandert echt van consumenten- en zakelijke ervaringen. Met oplossingen als Uber en Venmo zijn we van 'daar is een app voor' naar 'daar is' daar alleen een app voor '.
Geen enkele industrie is immuun voor deze concurrerende en wereldwijde druk, en de veranderingen gaan verder dan de werkelijke producten en diensten. Bedrijven moeten zaken doen waar hun klanten zijn tijdens hun marketing en verkoop via mobiele, online of sociale kanalen. Bedrijven moeten op een meer eenvoudige, efficiënte en bevredigende manieren omgaan met hun niet-loyale klanten door de levenscyclus van de klant.
Het is niet het 'digitale' deel dat het grootste probleem is. 'Transformatie' betekent zowel heruitvinding als volledig nieuwe uitvinding. Deze snelle veranderingen produceren allerlei nieuwe - en vaak onverwachte - bijwerkingen, inclusief nieuwe risico's. De bedrijven die met succes aan de andere kant van de digitale transformatie stijgen, moeten manieren vinden om snelheid en kwaliteit in de digitale wereld te bereiken met behoud van het vertrouwen.
Risicobeheer over alles wat digitaal is (cybersecurity, privacy, compliance, enzovoort) is niet langer een onderwerp en doelstelling en objectief van de IT-afdeling meer. Hoe meer dat kan worden begrepen en toegepast op alle gebieden van de onderneming, hoe meer succesvolle bedrijven en hun leiders zullen zijn.
Lees dit boek om meer te ontdekken over de digitale transformatiereis en het begrijpen van digitaal risico.