6 lessen voor leiders van cybersecurity
De staat van veiligheid is tegenwoordig sterk gebaarde - meer dan normaal. Jaren in de dodelijke en verstorende wereldwijde pandemie, niet alleen zien we nog steeds meer aanvallen, we zien ook meer inbreuken, omdat de manier waarop velen van ons werken blijft evolueren.
Nieuw wereldwijd onderzoek uitgevoerd door Splunk en de Enterprise Strategy Group van meer dan 1.200 beveiligingsleiders wees uit dat 49% van de organisaties zegt dat ze een datalek hadden geleden in de afgelopen Tweyars, een stijging van 39% in onze enquête een jaar eerder.
Dus hoe verwacht cybersecurity-leiders dat ze bedreigingen in een steeds veranderende wereld zullen voorblijven?
Download 6 lessen voor cybersecurity -leiders om te leren:
Lees verder
Door dit formulier in te dienen gaat u hiermee akkoord Workday contact met u opnemen marketinggerelateerde e-mails of telefonisch. U kunt zich op elk moment afmelden. Workday websites en communicatie is onderworpen aan hun privacyverklaring.
Door deze bron aan te vragen gaat u akkoord met onze gebruiksvoorwaarden. Alle gegevens zijn beschermd door onzePrivacyverklaring. Als u nog vragen heeft, kunt u mailen dataprotection@techpublishhub.com
Gerelateerde categorieën:Analyse, Besturingssysteem, Besturingssystemen, Cloudplatforms, Datacenter, DOEL, Enterprise Resource Planning (ERP), ERP, IoT, Machine Learning, Netwerk, Server, Werknemerservaring, Wolk
Meer bronnen van Workday
5 manieren waarop Smart Device Scanning snelh...
Innovaties in mobiele computer vision -technologie betekenen dat alledaagse slimme apparaten kunnen worden omgezet in krachtige ziekenhuisscanoplos...
Hoe mensen in het centrum van hyperautomatie ...
De verstorende impact die Covid vandaag op ondernemingen heeft gehad, heeft de inzet verhoogd over de transformatie van bedrijfsprocessen. Als gevo...
Cyberdreigingen waarmee de productie -industr...
Met uw slimme fabrieken, supply chain en werknemers allemaal met elkaar verbonden, loopt uw ​​intellectuele eigendom (IP) meer risico op bloots...
